デューデリジェンス

積水ハウスが55億円の地面師詐欺に遭った事件を元に、不動産取引におけるリスク管理の不備を検証。複数の警告サインを軽視した組織的要因を分析し、デューデリジェンスの徹底やリスク評価フローの構築といった再発防止策を解説します。